

【概要描述】2020上半年结束前,将是建材家居行业极其难熬的一段时期。 新冠肺炎疫情来势汹汹,让无数商家和消费者过了一个最冷清的年,顺带连年后的第一波消费高峰期也泡汤了。 在过去的几十年里,建材家居市场的根基一直是线下渠道。对于人流聚集性的大型建材家居市场来说,除非疫情彻底消失,否则线下门店的业务仍然很难好转。 疫情及其“后遗症”破坏了正常的线下销售,当下各个企业和经销商都很艰难,无论是现金流还是从业者心态,
【概要描述】2020上半年结束前,将是建材家居行业极其难熬的一段时期。 新冠肺炎疫情来势汹汹,让无数商家和消费者过了一个最冷清的年,顺带连年后的第一波消费高峰期也泡汤了。 在过去的几十年里,建材家居市场的根基一直是线下渠道。对于人流聚集性的大型建材家居市场来说,除非疫情彻底消失,否则线下门店的业务仍然很难好转。 疫情及其“后遗症”破坏了正常的线下销售,当下各个企业和经销商都很艰难,无论是现金流还是从业者心态,
新冠肺炎疫情来势汹汹,让无数商家和消费者过了一个最冷清的年,顺带连年后的第一波消费高峰期也泡汤了。
目前家居建材行业有以下几个趋势:
房地产行业在未来会加大精装房比例,淘汰毛坯房,直接和大品牌厂家合作。
留给中小家居建材商生存的空间,只有不到20%了!别说发展壮大了,能活下来的都将是凤毛麟角!
90后和00后做为主体的消费群体完全崛起,带动了整个市场的消费升级。无论是装企推出的装修风格,还是家具企业的产品款式,都要迎合这一部分消费者的喜好和需求。
与此同时,中国已进入老龄化社会,老年人口总数已达1.6亿之多。企业也要及早把握这个趋势做好相应的准备,开发适合老年人的家居产品,比如相应的老人卫浴、老人床上用品等等。
5月1日,“五一”首日,居然之家各地卖场迎来排长队景象,打响了线下门店复苏的“第一枪”。
随着政策逐渐放开,装修队伍进入小区施工,线下卖场将进一步复苏。
线下卖场的迅速复苏,一定程度上得益于各个品牌、卖场在疫情期间推出各式各样的直播带货活动。
“无直播,不卖货”成为疫情下家居业的特殊景象,值得注意的是,直播带货并不是销售员的“专利”。疫情下,董事长、总裁、营销总监齐上阵,为品牌背书,推动了直播这一引流的形式在疫情之后的延续。
疫情让消费者重新聚焦家居健康,各家居品牌争相布局健康赛道。
广东省定制家居协会副秘书长蒙辉认为,与健康相关的功能升级,将是未来家居产品发展的一个重要方向,“但健康功能升级是否能成为品牌增长点还有待商榷,首先它需要为消费者提供价值,获得消费者接受,然后才有可能成为企业真正的增长点”。
此次疫情的爆发,多数线下门店不得已暂停营业,为减少与人接触的机会,人们大多选择通过线上完成购物需求,大到家电,小到药品、生鲜蔬菜……
企业家之所以能成功,是因为可以在大多数人看不到未来的大趋势的时候,他们却可以高瞻远瞩,洞见未来,抓住风口。
一句话:互联网时代企业不变革,时代就会革企业的命。
由过去客户在线下,全部转为线上。由过去经营产品,转为经营粉丝。由过去经营渠道,转为经营粉丝粘性。由过去经营单品,转为复合性盈利多点盈利。
越是不确定性爆发的时候,机会也就越多,建材家居的行业格局、商业模式面临大洗牌。
虽然行业整体损失惨重,但家装仍然是刚需,而且有着万亿级别的市场,在疫情过后反弹的势能也必然是巨大的。
疫情危机,“危”中藏着大大的机会。比如非典的爆发,就间接的催发了电商行业,马云顺势创立了淘宝网。
中国社会马上要进入5G时代,布局2020,一定不能忽略线上消费者的力量!
市场格局迎来更多新变化,就等一个适合建材家居的平台,结合着多种新科技、新技术、新模式,带领用户主动关注商家,主动寻找商家购买产品!
中小建材家居企业和无数经销商,只有集中力量,改变老旧的经营模式,才能彻底颠覆目前面对的弱势。
(注:信息来源北京商报家居新闻,侵删)
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